Аннотация
В статье рассматриваются направления совершенствования механизма управления многопрофильнымучреждением здравоохранения на примере детского медицинского центра. Показано, как в современных финансово-экономических условиях возрастает значение экономических методов управления учреждением. Анализируютсярезультаты работы учреждения по переводу сотрудников на эффективный контракт.The author discusses ways of perfecting the managerial mechanism in a multiprofile medical institution taking a pediatricmultiprofile medical center as an example. It is demonstrated how the role of economic ways of managing a medical unit isincreased in modern financial-economic conditions. The author also analyzes results of transferring employers to an effectivecontract.
Литература
1. Государственная программа Российской Федерации
«Развитие здравоохранения», 2014.
2. План мероприятий («дорожная карта») «Изменения в
отраслях социальной сферы, направленные на повышение эф-
фективности здравоохранения», 2014.
3.Программа поэтапного совершенствования системы
оплаты труда в государственных (муниципальных) учрежде-
ниях на 2012–2018 годы, 2012.
4. Рекомендации по оформлению трудовых отношений с
работником государственного (муниципального) учреждения
при введении эффективного контракта, 2013.
5. Еремина С.Н. «Эффективный контракт» в трудовом
праве. «Журнал российского права». 2014; 4.
6. Липатов Д.А. Пути совершенствования оплаты труда
в государственных и муниципальных учреждениях здравоохра-
нения. Главный врач. 2013; 5.
7. Фролов С.П. Переходим на эффективный контракт.
Руководитель бюджетной организации. 2014; 3.